寶勝國際集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃
人才是寶勝最珍貴的資產(chǎn),寶勝對人才發(fā)展戰(zhàn)略的理念如下:
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導(dǎo)引并深化同仁對企業(yè)價值觀之認(rèn)同度,使每位同仁的態(tài)度與行為都能符合并體現(xiàn)企業(yè)文化
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聘選或培養(yǎng)各類所需職能之適合人才,安排在適合與正確的職位上持續(xù)發(fā)展
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經(jīng)由持續(xù)、計劃性的人才培育體系,不斷強(qiáng)化人才的知識與技能,以提升組織效能和極大化人才生產(chǎn)力
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高績效高貢獻(xiàn)、高報酬的人才激勵策略
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提供與企業(yè)愿景相結(jié)合之個人理想實(shí)現(xiàn)機(jī)會,成為人才向往之幸福企業(yè)